Fra et mekanisk værksted til en milliardkoncern.
Daloc er en familieejet industrikoncern i tredje generation. Vi besluttede tidligt at fokusere på én ting: døre. Og at gøre dem så gode som muligt. Det var en klog beslutning.
Siden 1942 har vi udviklet og forfinet vores produkter og er i dag Skandinaviens førende producent af stål- og trædøre med nogle af Europas mest moderne dørfabrikker. Vores historie er fyldt med spændende begivenheder. Her er nogle af de vigtigste milepæle.
1940'erne.
Det hele starter i et lille mekanisk værksted.
Vores historie begynder i 1942, da iværksætteren John W Johansson starter et lille mekanisk værksted i Lidköping, hvor han begynder at fremstille pengeskabe og branddøre. Startkapitalen var hans kone Ruths opsparing fra hendes tid som stuepige.
Det første år har virksomheden en omsætning på 55.000 SEK og har fem ansatte. I 1943 bliver John partner med Hans Dahlstedt, og Industriaktieselskabet Dahlstedt & Johansson dannes. Men samarbejdet varede ikke længe. Hans Dahlstedt satsede på pengeskabe og blev erstattet af Einar Johansson, bror til grundlæggeren, men Dahlstedt fik lov til at overleve i firmanavnet i over 40 år.
I 1949 er omsætningen 417.000 SEK og antallet af ansatte 14. Fabriksarealet er 1.100m2.
1950'erne.
Højere krav til brandmodstand.
Efter krigen følger et sandt byggeboom i Sverige, og myndighederne stiller brandsikringskrav til nybyggeri. Det gavner Daloc. Udover branddøre fremstilles der også udstyr til de civilbeskyttelsesrum, der bygges i Sverige under den kolde krig.
I midten af 1950'erne stiger Dalocs behov for både større lokaler og mere arbejdskraft. Og i 1956 flyttede Daloc virksomheden til Töreboda. Vi har stadig vores hovedkvarter her i dag.
I 1960 var omsætningen på 1,9 millioner SEK og antallet af ansatte er 35. Fabriksarealet er på 3.800m2.
1960'erne.
Store investeringer i boliger øger salget.
To af de væsentligste faktorer for Dalocs gode salg i løbet af 1960'erne er den svenske regerings investering i boliger og den kolde krig.
Efterspørgslen på branddøre er stigende, og Sverige bygger fortsat beskyttelsesrum og underjordiske rum. Fabrikken udvides, og fremstillingsmetoderne og maskinerne designes på en måde, der er forud for sin tid.
For første gang er brandkravet desuden suppleret med en kvalitetsstandard i Svensk Standard kvalitetsklasse 1.
I 1969 var omsætningen 4,2 millioner SEK og antallet af ansatte 42. Fabriksarealet er på 4.300m2.
1970'erne.
En ny generation tager over.
I 70'erne overtager Johns datter Inga-Lisa ansvaret for Daloc. Under hendes ledelse er virksomheden i rivende udvikling.
I 1973 flyttede Daloc til væsentligt større lokaler, fordi den gamle ejendom var udnyttet til bristepunktet. Succesen i Sverige gør det også interessant at starte salg i andre lande.
I 1974 begynder Daloc at sælge døre på det danske marked og grundlægger få år senere Dørplan ApS, nu Daloc Danmark A/S.
I 1979 var omsætningen 18,4 millioner SEK og antallet af ansatte 69. Fabriksarealet er på 11.200m2.
1980'erne.
Døre til nye miljøer.
Hidtil har kunderne valgt Dalocs ståldøre, når de skal have en dør til lidt mere barske miljøer, fx i kældre eller industrier. Daloc investerer nu for at kunne nå nye målgrupper med nye typer af døre, for eksempel sikre lejlighedsdøre.
I 1986 installeres en ny produktionslinje, som gør det muligt at fremstille flottere ståldøre med en højere finish.
I 1988 skifter Industriaktiebolaget Dahlstedt & Johansson navn til Daloc AB, et kortere navn, der også skal lyde bedre internationalt.
I 1989 var omsætningen på 95,7 millioner SEK og antallet af ansatte er 130. Fabriksarealet er på 16.100m2.
1990'erne.
Supplerer med trædøre.
Som bevis på den store påskønnelse, der er overfor Daloc og Inga-Lisa, både lokalt og nationalt, modtog Inga-Lisa i 1993-95 priser som Årets Entrepreneur i Töreboda kommune, Kungliga Patriotiska Sällskapets guldmedalje for indsats for små og mellemstore virksomheder, Nuteks pris som Årets Vækstvirksomhed i Skaraborg, Gröna Kvisten i TV4's Stora Pengar og Prix Veuve Clicquot for Årets Business Woman 1995.
I 1991 køber Daloc trædørsproducenten HS Dörrfabrik AB i Skagersvik og bliver den eneste svenske producent af både stål- og trædøre. Købet betyder, at Daloc nu har det mest komplette sortiment af brand-, lyd- og indbrudsklassificerede indvendige døre.
I 1995 blev Daloc ISO 9001 certificeret, og arbejdet med miljøcertificering begyndte. ISO 14001 certificeringen blev gennemført i 2001.
I 2000 var omsætningen på 283,1 mio. SEK og antallet af ansatte er 217. Fabriksarealet er på 31.800m2.
Det 21. århundrede.
00’erne.
EU åbner vejen for eksport.
I begyndelsen af det 21. århundrede starter EU arbejdet med fælles standarder i forhold til test og godkendelser, hvilket åbner muligheder for nye markeder.
ISO 14001 certificeret siden 2001.
I 2002 blev Secor AB opkøbt, et franchisekoncept, der tilbyder boligforeninger og husejere en samlet løsning. Installation af Daloc sikkerhedsdøre er kernen i konceptet.
I 2003 opkøbes Orresta Dörr AB. Daloc kan nu tilbyde et eksklusivt sortiment af trædøre.
I 2004 flyttede trædørsfabrikken i Skagersvik til nye lokaler et stenkast fra ståldørsfabrikken i Töreboda.
I 2006 investerer Daloc solidt i Norge gennem opkøbet af Bryne Stål Dør AS, som bliver til Daloc Norge AS.
I 2009 var omsætningen på 609 millioner SEK og antallet af ansatte er 318. Fabriksarealet er på 44.000m2.
2010'erne.
Daloc bliver et milliardselskab.
I 2013 fortsætter Daloc sin eksportsatsning med eget kontor i Holland.
Inga-Lisa fik i 2015 stor anerkendelse, da hun i juni blev tildelt Kongens medalje for enestående indsats som erhvervsleder af Kong Carl XVI Gustaf. Senere samme år tiltræder Inga-Lisas søn Fredrik Silverstrand som administrerende direktør og bliver tredje generations aktive leder.
I 2019 dannes Daloc Nederland BV
I 2019 begynder bearbejdningen af det tyske marked, da Daloc etablerer et kontor i Hamburg.
I 2019 er omsætningen på 1.199 millioner SEK og antallet af ansatte er 457. Fabriksarealet er på 50.000m2.
2020'erne.
Daloc investerer i Töreboda og Tyskland.
I 2020 grundlægges Daloc Deutschland GmbH.
I 2020 vil Daloc investere 250 millioner SEK i anlægget i Töreboda. Det er en del af 2025-investeringsplanen, der vil resultere i øget produktionskapacitet for at muliggøre koncernens fortsatte vækst.
ISO 45001 certificeret siden 2021.
Daloc og fremtiden.
Langsigtethed har altid været et af vores kodeord og en af vores succesfaktorer. Vi nyder godt af dette langsigtede perspektiv, når vi hjælper med at udvikle byggesektoren til at gøre den mere bæredygtig og mere cirkulær. Vi ønsker at bidrage til menneskers og miljøets trivsel i de kommende generationer.